武港集团召开2021半年度工作会,全面部署下半年重点工作

8月3日,武港集团召开2021半年度工作会,传达学习省港口集团2021年上半年经营形势分析会精神,全面总结并肯定武港集团上半年取得的成绩,分析当前形势和任务,部署下半年重点工作。会议强调,要锚定目标,主动担当,奋战三季度,冲刺“下半程”,全力全速完成年度各项目标任务,努力实现集团“十四五”良好开局。

     

集团副总经理李小明,集团董事周璋分别结合各单位实际情况详细分析并通报了集团上半年生产经营情况和经济运行情况。

          

集团党委副书记、总经理李孝明做了半年度行政工作报告。他强调,下半年集团要把握多重战略机遇叠加期,打好“非经营性收入入库、重点改革项目推进、指标未过半单位追赶任务”三大攻坚战,在强化竞争力上下更大功夫,在强化改革调整上展现更大作为,在强化内部管理上注重久久为功,在强化党建引领上凝聚更大合力,并对集团各大板块业务、工程项目建设、内部改革调整、人才队伍建设、安全生产防范等方面作了详细部署。

                   

集团党委书记、董事长肖小秋出席会议并讲话,他从稳中有进、稳中有为、稳中有利、稳中有忧四个方面回顾总结了集团上半年工作,并要求下半年要着力实施“133”策略,即锚定“对标2019,力争超过2019”一个目标,突出“经营提效攻坚”、“市场开拓攻坚”、“改革深化攻坚”三个重点,做好“安全稳定”、“人才强企”、“党建护航”三大保障,全力以赴推进各项工作落实和重点工作破局。

针对下阶段重点工作,肖小秋从全面提升经营管理水平、强力攻克市场开拓难题、深度激活改革创新引擎、稳妥防范化解各类风险、科学优化干部人才队伍、扎实开展党史学习教育六个方面提出具体要求。

针对近期疫情防控工作,肖小秋要求各级领导干部要认真履行“一岗双责”,把疫情防控工作作为近期最大的政治任务来抓,认真贯彻落实省市疫情防控工作要求,在保证安全的前提下合理调度港区生产,切实把各项防控工作做细做实做到位,确保万无一失。同时要做好职工宣传引导和疫苗接种工作,确保应接尽接。

最后,肖小秋强调,实现集团未来美好蓝图关键在于抓落实,领导干部要做到讲政治、敢斗争、出实效、严作风,并号召全体员工要发扬敢闯敢干敢为人先的精神,拿出迎难而上决不服输的劲头,展现务实担当承压奋进的作为,以优异的成绩实现开新局谱新篇。

会议由武港集团副总经理魏爱辉主持。武港集团其他领导班子成员,出资企业党政主要负责人以及本部中层管理人员参加会议。

                                           

                                                     [武港集团      集团办公室]